僅靠燃氣業(yè)務帶來的盈利增長空間較小，城燃企業(yè)不得不紛紛向綜合能源服務商轉型。但深耕燃氣領域多年，城燃企業(yè)在布局新能源的同時，不應盲目“跟風”，應更加注重與當前主營業(yè)務間的協(xié)同效應。近日，中裕燃氣控股有限公司（下稱“中裕燃氣”）發(fā)布公告稱，董事會建議將公司名稱由“中裕燃氣控股有限公司”更改為“中裕能源控股有限公司”。公司將于股東特別大會上尋求股東批準更改公司名稱。而就在中裕燃氣發(fā)布公告的前幾天，大型城燃企業(yè)港華燃氣也發(fā)布公告稱，董事會建議將公司名稱由“港華燃氣有限公司”更改為“港華智慧能源有限公司”。
除了近日發(fā)布公告的中裕燃氣和港華燃氣外，記者注意到，8月26日晚間，港股上市公司中油港燃也發(fā)布了更名公告，稱董事會建議公司名稱由“中油港燃能源集團控股有限公司”更改為“百能國際能源控股有限公司”，并表示新名稱可提供更合適的企業(yè)形象及身份，有利于公司進一步的業(yè)務發(fā)展。對于中裕燃氣和港華燃氣來說，由“燃氣”到“能源”的更名背后，似乎也有類似原因。中裕燃氣在公告中稱，隨著國內(nèi)能源市場改革以及國家戰(zhàn)略強調(diào)綠色發(fā)展及清潔低碳、安全高效，環(huán)保政策、碳達峰、碳中和目標成為天然氣及相關清潔能源項目發(fā)展的最大推動力之一。“公司的建議名稱更能反映本集團成為綜合能源服務商的抱負，符合本公司當前經(jīng)營策略和未來著重向智慧能源及可再生能源領域發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，更能展現(xiàn)本公司管理層對于將原有天然氣業(yè)務與智慧能源業(yè)務并行拓展的積極態(tài)度?！敝性Ｈ細夥Q。港華燃氣也表示，該集團一直在從事包括可再生能源發(fā)電在內(nèi)的智慧能源系統(tǒng)業(yè)務，并以光伏及儲能項目發(fā)展為基礎，持續(xù)推進“零碳城市”智慧能源計劃。目前，世界以實現(xiàn)零碳排放為目標，積極推動綠色低碳轉型。預計能源業(yè)務的未來發(fā)展趨勢將側重于可持續(xù)發(fā)展及降碳?！盀轫槕摪l(fā)展趨勢，本集團擬進一步拓展智慧能源業(yè)務，專注投資及發(fā)展智慧能源業(yè)務。”港華燃氣表示，“公司的新名稱將更能反映本集團的戰(zhàn)略業(yè)務規(guī)劃及未來發(fā)展方向。此外，董事會相信，該新名稱將為本集團提供新的企業(yè)形象，有利于本集團未來的業(yè)務發(fā)展。”傳統(tǒng)經(jīng)營模式面臨挑戰(zhàn)近年來，隨著我國天然氣市場發(fā)展進入平穩(wěn)期，以及日趨嚴格的監(jiān)管政策不斷出臺，燃氣行業(yè)利潤正在收窄，加之城燃領域競爭加劇，給城燃企業(yè)帶來了不小的壓力。在業(yè)內(nèi)看來，單純依靠傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，對于城燃企業(yè)來說，將不再具備發(fā)展優(yōu)勢。“燃氣行業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式正面臨一些挑戰(zhàn)，因此城燃企業(yè)都希望向綜合能源服務的方向轉型?！标柟鈺r代律師事務所高級合伙人陳新松告訴記者，“一方面是來自監(jiān)管的壓力。近幾年包括反壟斷、價格監(jiān)管等在內(nèi)的監(jiān)管力度越來越大，城燃企業(yè)的責任也越來越大，原來的一些商業(yè)模式、盈利模式面臨著調(diào)整和轉型。另一方面是來自市場的壓力。此前，城燃企業(yè)的營收主要來自銷售收入和工程安裝收入，但因為天然氣價格一直未能理順，城燃企業(yè)的盈利空間不大；另外，燃氣工程安裝的收費標準目前也較為嚴格和明確，城燃這塊業(yè)務的盈利空間也大大縮小。僅靠燃氣業(yè)務帶來的盈利增長空間較小，城燃企業(yè)不得不謀求轉型?！?/span>一位不愿具名的業(yè)內(nèi)專家也對記者表示：“隨著碳達峰、碳中和目標戰(zhàn)略的實施，各傳統(tǒng)能源企業(yè)均在謀求向新能源領域轉型。天然氣作為一種較為清潔的過渡能源，目前面臨的來自降碳方面的壓力較小，主要還是來自行業(yè)自身的壓力。因此燃氣企業(yè)不再局限于當前業(yè)務，開始尋求拓展包括新能源在內(nèi)的綜合能源業(yè)務，也是一個不錯的選擇?！?/span>據(jù)記者了解，目前包括港華燃氣、新奧能源、華潤燃氣、昆侖能源在內(nèi)的幾大城燃企業(yè)均在著手分布式能源、新能源領域的布局。比如此次擬更名的港華燃氣，正著手在光伏和儲能等領域進行大規(guī)模布局；昆侖能源也正在探索新能源發(fā)電、充電、供氣一體化的綠色能源綜合供應站模式，計劃加快氣電調(diào)峰及優(yōu)質光伏、風電、氫能項目布局。城燃企業(yè)的紛紛轉型，給行業(yè)帶來新的活力。但與此同時，在多位受訪者看來，作為深耕燃氣領域多年的城燃企業(yè)，在布局新能源的同時，不應盲目“跟風”，應更加注重與當前主營業(yè)務間的協(xié)同效應。陳新松指出：“新能源與傳統(tǒng)能源所處的競爭環(huán)境差別較大。相對來說，燃氣企業(yè)原來因為特許經(jīng)營權，加上有管網(wǎng)的優(yōu)勢，基本在特定區(qū)域是獨家經(jīng)營的，但光伏、風電領域的市場化競爭已非常激烈，燃氣企業(yè)需要在市場環(huán)境中競爭生存，而且盈利模式也會有很大差別。”“燃氣企業(yè)轉型需要注重新能源與傳統(tǒng)能源之間的協(xié)同，這是需要著重考慮的問題。比如目前有一些企業(yè)用天然氣做分布式能源，給一些園區(qū)做綜合能源供應，這就是一種協(xié)同效應?！标愋滤烧f。上述不愿具名的業(yè)內(nèi)專家也表示：“單純就新能源業(yè)務來看，不論是技術積累還是行業(yè)經(jīng)驗，燃氣企業(yè)相較于新能源企業(yè)都不具有優(yōu)勢。因此，燃氣企業(yè)一方面可以考慮與有實力的新能源企業(yè)進行戰(zhàn)略合作，共同推進新能源業(yè)務布局。另一方面，需要挖掘新能源業(yè)務與天然氣業(yè)務的協(xié)同點，使多元布局效應達到‘1+1>2’的效果?！?/span>陳新松進一步指出：“天然氣并不是一個夕陽產(chǎn)業(yè)，還有很長的路可以走，是實現(xiàn)碳中和之前可再生能源的最好伴侶，還是要保留天然氣主營業(yè)務。在這個前提下，適當發(fā)展新能源業(yè)務，并盡可能產(chǎn)生協(xié)同效應，這是一種比較好的戰(zhàn)略?，F(xiàn)在國家鼓勵光伏整縣推進項目，這類似于城燃領域的特許經(jīng)營，燃氣企業(yè)可以發(fā)揮自己的經(jīng)驗。”
